Vías para mantener el empleo

Con España camino de los 5 millones de parados, la mayor preocupación de la gente es la existencia de paro. Así, según el CIS (centro de investigaciones sociológicas) el principal problema es:

  • El paro 53.3%
  • Los problemas de índole económica 23.5 %
  • La clase política, los partidos políticos 4.7%
  • La inmigración 3.6%
  • El Gobierno, los políticos y los partidos 2.4%
  • El terrorismo, ETA 2.1%
  • Resto (vivienda, medio ambiente, guerras, nacionalismos, racismo,…) por debajo cada uno de 1%

Leo a través de Cajonevera una referencia a Seth’ Godin’s blog (uno de los gurús del marketing) sobre las 3 vías para mantener el empleo (en las cuales hay que cumplir al menos una de ellas para tener el puesto asegurado) que, a su juicio, son:

  • Las ventas
  • El esfuerzo adicional
  • La capacidad de iniciativa

1. Las ventas: lógicamente si eres capaz de generar ventas para mantener tu sueldo es prácticamente imposible que entres dentro de un plan de regularización.

2. El esfuerzo adicional: Si tu aportación reporta más ingresos que los gastos de operación asociados a tu presencia, es decir si produces valor para la compañía, como los ahorros en costes generales o compras que puedes producir o generar una mayor eficiencia en los procesos internos.

3. La capacidad de iniciativa, que parece la más difícil de valorar. La capacidad de iniciar acciones por motu propio para hacer transformaciones internas que redunden en una mayor productividad.

[LibroLeído] Inbranding

libro-inbranding-peq2Libro que se puede descargar desde la página de inbranding, escrito por Guillermo Martorell y Alex Cabré .

Hace hincapié en la necesidad de generar marca dentro de la empresa (con los trabajadores) como primera vía para tener éxito fuera de la compañía.

Temas de interés:

- Estrategias para convertir al staff en embajadores de la marca

- Contemplar la marca como una via para retener y atraer talento, además de que sirve de para identificar a antiguos trabajadores.

- Liga la Responsabilidad Social Corporativa al desarrollo de la marca

- Comenta que se deben identificar a los “brand supporters” , aquellos empleados más identificados con la empresa, para que sirvan para desarrollar la marca internamente.

- Propone hacer talleres de trabajo internos, de 2 a 4 horas de duración y con carácter cuatrimestral, con grupos de 6 a 12 de trabajadores para discutir aspectos sobre la visión que tiene cada uno de la marca  y definir las líneas de futuro.

Libro interesante que se lee en 40min.

Uso de webinars para difusión de información

Versión con audio grabado previamente al webinar impartido ayer. Todo un éxito en terminos de audiencia (207 personas en 12 países) usando la plataforma GoToWebinar de Citrix.

Acceso al webinar

Parece mentira que no tenga más éxito el uso de este tipo de plataformas  en nuestras tierras. Volveremos a probarlo dentro de unas semanas con un seminario sobre tecnologías de voz.

[LibroLeído] Obama INC.

“Obama Inc – éxito de una campaña de márketing”. Prentice Hall. Liberty & Faulk.

Consta 150 páginas de lectura rápida con varias ideas clave sobre la política de marketing de Obama en la campaña de las primarias demócratas y en la presidencial, intentando poner ejemplos de la aplicación de esas técnicas al caso del mundo de la empresa. Me quedo con estas ideas.

1. Mantener la moderación en todas las situaciones

2. Olvidar las culpas y centrarse en el problema

3. Ser humildes

4. Mantener una postura firme obama_INC

5. Confíar en el marketing 2.0, sin controlar las redes

6. Compartir la visión de futuro

7. Reforzar los equipos, alejar disputas internas y reconocer el trabajo bien hecho

8. Tener una visión clara de uno mismo

Curiosamente le da mucha importancia al fichaje de Hughes (ex-Facebook) de 24 años como responsable de la campaña on-line, así como al hecho de haber con Hillary Clinton en su equipo.

Mejor frase: “la mejor manera de persuadir es con los oidos”

[CoolOffices] Oficinas Maxan A Coruña

Oficinas de la agencia de publicidad Maxan de A Coruña, realizadas porlos arquitectos Abeijón + Fernández. Fotografías realizadas por Santos-Díez.


Primer evento Iniciador al que asisto

En el evento INICIADOR de A Coruña, en el que hoy habla Javier Lazare. Comenta el caso de Disco Azul, que nació en 2003 y donde tiene actualmente un volumen de facturación ocho millones de Euros, con un margen del 16% (más de 1 millón de euros) y un volumen en transportes de un millón de euros. Ahora cuentan con una tienda física en Lugo y unas oficinas de 1800 m2.

Ahora está presentando la plataforma BidoBido.com, una plataforma para compra-venta de productos, en la que el modelo de negocio consiste en obtener un margen comercial en la logística de los productos. Está avalada-patrocinada por Rudy Fernandez (jugador español de la NBA).

Comenta un poco sus inicios sin entrar en demasiado detalle, comentando como actuaba como una pequeña central de compras, donde compraba 10 unidades y revendía a través de formularios web.

Lo más curioso fue una pregunta sobre los motivos por los que se contrató a Rudy. Javier comenta que fue porque Pau Gasol pedía 600 KEuros o Rafa Nadal 500KEuros.

También me llamó la atención una pregunta sobre el pago a Hacienda de las plusvalias derivadas de las ventas de productos en plataformas de este tipo, algo que ya me había preguntado en el caso de eBay. Al final nos quedamos con la idea de que como es poco dinero no pasa nada, pero me sigo quedando con la duda.

[Quobis] Balance de cara a una reunión

Llevo un par de meses como responsable de markéting de Quobis y, aprovechando que mañana hay una reunión de empleados, tengo que hacer balance de lo hecho y lo que queda pendiente.

Realizado:

  • Acotamos las soluciones y tecnologías con las que trabajamos
  • Determinamos los clientes y mercados objetivos
  • Reformamos la web: idiomas, contenidos, noticias,…
  • Mejoramos la visibilidad de la web, subimos las visitas,…
  • Creamos un blog, una página en Facebook,…
  • Hemos salido varias veces en prensa escrita y on-line
  • Hemos participado en eventos europeos, nacionales, dado ponencias,…
  • Tenemos un webinar la próxima semana , con cerca de 200 inscritos por el momento

Pendiente:

  • Tener contenidos de vídeo
  • Tener gráficos atractivos
  • Mejorar la imagen visual
  • Aparecer en prensa especializada
  • Publicar nuestros casos de éxito (siempre lo dejamos de lado)
  • seguir con el trabajo en marcha.

[Quobis] Búsquedas insólitas en Google

Cadenas de búsquedas de Google que terminaron en nuestra web y a los que no supimos dar respuesta :-)

  • citofonos inalambricos wifi
  • como coloco el cpe de airspan
  • como elegir donde instalar una antena wimax
  • fabricacion paso a paso de antenas wifi
  • llamada modo susurro
  • mostrar una figura wimax fijo
  • programa para robar contraseñas de wifi
  • que es una linea wifi
  • trafico ap9 direccion vigo camara
  • wimax en reno
  • jigueteria wimax

    No llegamos al nivel de la gente que llega a este blog:
    http://javimoya.com/blog/2007/03/07/busquedas-insolitas-google-marzo-2007/
    pero no está mal.

    [CoolOffices] Dinahosting Santiago

    Visto en CliqArq, un proyecto de Antonia Maio + Javier Quinteiro (¿web?) en Santiago de Compostela para Dinahosting.

    [Quobis] Primer webinar organizado

    Foto webinarMe ha tocado organizar el primer webinar de Quobis, que tenemos disponible para la inscripción en este enlace.

    Me sorprende el poco uso que se hace de este tipo de eventos, que fuera del ámbito norteamericano apenas es utilizado.

    Parece un medio muy económico (las plataformas tienen un coste mensual en torno a 100$), práctico (evita desplazamientos innecesarios) y permanente (es posible su visualización una vez celebrado).

    Utilizamos una plataforma llamada GoToWebinar de Citrix, que tiene capacidad hasta 1000 usuarios. Esperamos que sea un éxito y que sea un buen mecanismo para mantener a nuestros clientes/contactos al día de nuestra actividad y que nos permita contactar con nuevas empresas y agentes.