Tecnologías estratégicas en 2010

Gartner ha publicado la lista de 10 tecnologías que consideran estratégicas para 2010:

- Cloud Computing (todo el mundo habla de esto ahora)

- IT for Green (diferente de GreenIT, ya que incluyen teletrabajo, telepresencia,…)

- Reshaping the Data Center

- Social Computing (uso de redes sociales por empleados)

- Client Computing

- Security – Activity Monitoring

- Flash Memory

- Virtualization for Availability

- Advanced Analytics (BPMs)

- Mobile Applications

Causas desempleo en España

La verdad es que sé muy poco de macroeconomía pero siempre me llamó la atención que España  duplica los índices de desempleo del resto de Europa.

Estuve echando un vistazo al The Global Competitiveness Report 2009–2010 del World Economic Forum, que está disponible en este enlace . Muchos indicadores que se agrupan en 12 pilares para caracterizar nuestra competitividad. Para un estudio de los 133 países más importantes, ocupamos esta posición en cada pilar:

1st pillar: Institutions …………………………………………………..49
2nd pillar: Infrastructure……………………………………………..22
3rd pillar: Macroeconomic stability…………………………….62
4th pillar: Health and primary education …………………….38
5th pillar: Higher education and training…………………….33
6th pillar: Goods market efficiency……………………………..46
7th pillar: Labor market efficiency ………………………………97
8th pillar: Financial market sophistication…………………..50
9th pillar: Technological readiness……………………………..29
10th pillar: Market size………………………………………………..13
11th pillar: Business sophistication…………………………….28
12th pillar: Innovation………………………………………………….40

Así pues, es en eficiencia del mercado del trabajo donde estamos con diferencia peor situados. Este índice se mide con estos indicadores:

7.01 Cooperation in labor-employer relations ………………….86
7.02 Flexibility of wage determination………………………….115
7.03 Rigidity of employment*……………………………………..116
7.04 Hiring and firing practices ……………………………………122
7.05 Firing costs* ……………………………………………………….85
7.06 Pay and productivity……………………………………………..91
7.07 Reliance on professional management …………………..39
7.08 Brain drain…………………………………………………………..38
7.09 Female participation in labor force*………………………..81

Estamos bien situados en 7.07 (directivos seleccionados por méritos profesionales) y 7.08 (retención del talento), pero muy mal situados en 7.04 (facilidad de contratación y despido de trabajadores) o  7.02 (remuneraciones basadas en productividad vs fijadas por convenio)

Es por ello que tenemos un indicador ¿fiable? de que España tiene un claro desajuste respecto a otros países en ese aspecto, que implica la pérdida de atractivo para inversiones extranjeras.

Este es un debate que está en los foros de empresa y sindicales. Si se debe regular el despido libre (que entiendo que no existe todavía) y el despido gratuito.

Seguiré investigando sobre las causas del paro en España

Cambios en las empresas ante la crisis

Carlos Blanco de ITnet y FirstTuesday comenta en su blog sobre el estado de la crisis económica actual. Cita los cuatro puntos en los que deben centrarse los emprendedores , que me parecen interesantes de mencionar:

  1. Contención de los costes fijos. La empresas arrastran tremendos gastos mensuales que deben ser cubiertos con los margenes generales en ventas. La reducción de esas ventas hace que no se cubran esos gastos y se empiecen a consumir los recursos propios de la empresa.
  2. Variabilizar los sueldo según los resultados de la empresa. Relacionado con lo anterior, permite reducir los gastos fijos, además de alinear el personal.
  3. Diversificación de ingresos ( modelos de negocio paralelos, internacionalización, etc)
  4. Centrarse en vender. Las estructuras cargadas de técnicos y con pocos comerciales pasarán a ser parte la historia. En eso tenemos bastante que aprender de las empresas americanas.

Presentaciones atractivas

En el último evento Iniciador Galicia el ponente, Jacobo Lazare, uso la herramienta Prezi, que me gustó bastante y tiene cierto potencial, aunque creo que sólo sorprende la primera que la ves.

En breve creo que la utilizaremos para un evento tecnológico sobre turismo. Pero hoy acabo de ver esta presentación de Google, que me ha dejado impresionadoy seguro que no es muy complicada de hacer.

Repunte .COM

SEgún El País, entre otros medios, se está viviendo un nuevo boom de las empresas .com en Estados Unidos principalmente, justificado por el crecimiento de los índices del Nasdaq respecto al resto de índices con carteras más tradicionales.

En plena crisis (¿o USA ya la superó?) una parte de las inversiones se está centrando en modelos de negocio con pocas inversiones y riesgo, pero con ciertas poibilidades de desarrollo. Aunque el modelo de negocio no parece ser la clave, ya que en el propio artículo comentan que:

La última ampliación de capital de Twitter, por ejemplo, tasa la web de mensajes cortos (140 caracteres como máximo) en 1.000 millones de dólares cuando en febrero apenas superaba los 250 millones. Twitter no es que no tenga ingresos, sino es que de momento no tiene ni modelo de negocio.

Es decir se invierte en empresas que no tienen fuentes de ingresos y que pueden padecer fracasos en la monetización de los servicios como le ocurrió (hasta ahora) a Google con Youtube.

De todas maneras, parece que se está lejos de la burbuja del año 2000, donde cualquier idea por vaga que fuera tenía abierta las puertas para su financiación.  En relación con esto, estoy leyendo el libro “15 años de internet” donde se entrevista a los principales actores que consiguieron aprovechar aquella burbuja y sobre el que escribiré otro día.

¿Debe ser internet gratuito?

Ante la próxima llegada del plan E del Gobierno, con sus fondos de inversión locales, se anuncian múltiples planes por parte de los ayuntamientos para realizar fuertes inversiones en montaje de redes de datos que permitirían prestar acceso a la red de manera gratuita a los usuarios.

¿Tiene sentido un internet gratuito y que no lo sea la energía eléctrica que usamos para conectarnos?

Según se publicó en TechCrunch, Finlandía concederá el derecho a que todos los usuarios tengan acceso a la red de 1 Mbps. Entiendo que derecho al acceso desde cualquier ubicación, que no es lo mismo que gratuito, algo similar a lo que ocurre con el servicio universal de telefonía en España.

Lógicamente la conexión a internet tiene unos costes de infraestructura (equipamiento de red, DSLAMs,..) así como de operación (estructura de mantenimiento, costes de intercambio de tráfico, etc), los cuales se revierten a los usuarios en forma de cuotas mensuales.

Nosotros hemos trabajado en los planes de negocio de operadores inalámbricos en áreas rurales y es prácticamente imposible hacerlos rentables con las cuotas mensuales actuales.

Se debe regular como un derecho, es probable. Se podrá poner en práctica, es dudoso.  Parece que quedará como un derecho similar al de la vivienda que recoge la constitución española.

Revolución de las Redes Sociales

Vídeo interesante sobre la influencia actual de las redes sociales.

Remake en Español de “Social Media Revolution” de Erik Qualman, realizado por Noel Alberto Roga.

Los hype cycle de Gartner (II)

En un post anterior, explicába que eran los hype cycles y, en éste toca hablar del hype cycle de 2009.

gartner-emerging-technologies-hype-cycle-2009

Así en la primera fase, creciente en expectativas, está la “realidad aumentada” por ejemplo, mientras que en la cúspide están los “ebooks” y “cloud computing”.

En la base de la fase de desilusión está RFID o los mundos virtuales (second life,…) , mientras que en la fase de consolidación están los wikis, tablet pcs, etc.

Otro parámetro de interés es la antiguedad de la tecnología, que aparece con un código de colores. Así, las que aparecen en color blanco tienen menos de dos años (blogs corporativos o web 2.0 se consolidaron rápidamente) , mientras que la realidad aumentada (por ejemplo) aun está en la primera fase a pesar de llevar más de 5 años.

Los hype cycle de Gartner

Aprovechando una charla de Fernando Elizalde, de Gartner, vamos a comentar uno de sus famosos esquemas, los HYPE CYCLE, que podríamos traducir por “ciclos de promoción” (traducción mejorable) por los que pasas las tecnologías. Se componen de cinco fases:

  • “Technology Trigger” — Es la primera fase, que coincido con la aparición de la tecnología o algún evento que suscita el interés de la prensa en la tecnología.
  • “Peak of Inflated Expectations” — Es la fase de entusiasmo en la que se considera, de manera no realista, que la tecnología está llamada a cambiar el mundo.
  • “Trough of Disillusionment” —cuando se llega a la fase en la que no se cumplen las expectativas y deja de estar de moda y, por tanto, la prensa deja de hablar de ella.
  • “Slope of Enlightenment” — A pesar de la pérdida de popularidad en prensa, algunas empresas la siguen usando y disfrutan de las ventajas que ofrece.
  • “Plateau of Productivity” — La  tecnología se vuelve plenamente productiva y beneficiosa, generándose nuevas versiones de la misma y presentando un tendencia alcista en satisfacción de los usuarios.

Si no me equivoco los emiten actualizan anualmente.  En un próximo post analizamos el hype cycle de este año.

559px-Gartner_Hype_Cycle.svgFuente imagen: Wikipedia.

[CoolOffices] Escribir ideas en las paredes

work_ip_1Ya lo habíamos comentado varias veces y hoy me han pasado un link de la empresa que se dedica a fabricar pinturas sobre las que utilizar rotuladores, para poder pintar pareces en “brainstorming rooms”

Se trata de IdeaPaint, que vende pintura hasta en 10 tonalidades diferentes, a un precio no muy asequible (unos 130 Euros / 5 metros cuadrados).